浅谈建筑企业劳动竞赛存在的问题及对策

随着时代的发展，新形势下建筑业的发展对劳动竞赛提出了更高要求，建筑企业劳动竞赛在形式、内容、效果等方面还存在着一些需要完善和改进的地方。如何分析、研究、解决这些问题，使劳动竞赛更好地服务于企业生产经营，是目前建筑企业工会面临的一个重要课题。

一、建筑企业劳动竞赛中存在的主要问题

从目前各建筑企业开展劳动竞赛的实际情况来看，存在的问题主要表现在以下几个方面：

1、组织者思想认识不到位。随着建筑市场的变化，目前施工一线工人大部分来自劳务公司。有的建筑企业认为，劳务队伍今天来明天走，流动频繁，如果再开展劳动竞赛，是为别人做嫁衣，给人家锻炼队伍，会在人力、财力、物力方面造成不必要的损失。

2、竞赛内容陈旧、缺乏创新。有的企业在开展劳动竞赛过程中，多年来千篇一律，竞赛内容陈旧，形式单一。有的仅仅局限于施工生产环节，没有从体力型向智力型转变，没有从单纯的施工生产型竞赛向复合型竞赛转变，与现代化施工要求大相径庭。

3、劳动竞赛流于形式，与企业生产经营严重脱节。有的施工企业在开展劳动竞赛过程中存在着目标大、内容虚、不深入、不实际的缺点，流于形式，缺乏可操作性强的载体活动。

4、劳动竞赛未能与企业文化建设有机结合。企业文化是企业在多年的发展过程中积淀的宝贵财富，如何使企业文化在劳动竞赛过程中得到体现、发展，使二者相得益彰、同步发展，是衡量劳动竞赛成败的关键内容之一，也是建筑企业工会义不容辞的责任。

二、提高建筑企业劳动竞赛实效的对策及措施

要使劳动竞赛更好地服务于建筑企业发展的需要，就必须按照建筑市场客观规律的要求，从改革创新、素质提升、追求实效等几个方面入手，努力做好新时期建筑企业劳动竞赛工作。

（一）以改革创新为出发点，使劳动竞赛紧跟企业发展的步伐

在提出竞赛的目标上，由过去只重视施工产值、工程量，向全面提高经济效益转变；在实现目标的手段上，由体力型向“体力与智力结合型”转变；在参赛人员上，由过去的偏重一线工人向技术人员、管理人员、生产工人等各类人员全方位转变；在组织体系上，由过去的工会系统单方面组织逐步转向由工会、行政联合组织；在竞赛内容上，做到与时俱进，站在全局的高度，把竞赛内容与当前的政治形势、经济形势、新观念、新技术、新工艺、新材料相结合，使劳动竞赛紧跟时代发展的脉搏。

（二）以提高素质为着眼点，使劳动竞赛成为学习提升的平台

开展劳动竞赛是提升职工综合素质的有效平台，是理论与实践相结合的最佳切入点，是工会“大学校”作用的具体体现，对于提升职工整体素质和企业综合竞争力具有重要的推动作用。具体来说，要积极开展好技术革新活动，大力组织职工开展群众性经济技术创新，提高职工的业务水平；要以劳动竞赛为课堂，把职工培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人，提高职工的职业道德水平。

（三）以追求实效为落脚点，使劳动竞赛服务生产经营的需要

1、创新竞赛方式，促进生产经营。

传统的劳动竞赛一般都存在着为竞赛而竞赛，造成人、财、物力浪费的弊端，选择工期紧、任务重的在建工程项目，在合适的工作面上进行劳动竞赛，能够有效地弥补这一缺陷。另外，劳动竞赛要注重做好由“体力型”向“体力与智力相结合型”的转换工作。

2、按照主题要求，构建活动载体。

主题活动往往是号召性、意见性和建议性的，要把主题活动落到实处，离不开一系列扎实有效的载体活动，没有载体活动的支撑，主题活动就会成为空中楼阁，不可避免地流于形式。

3、发挥示范引领作用，促进企业文化建设。

在劳动竞赛实施过程中，要注重做好与企业文化建设有机结合的文章：一是要发挥好榜样的作用；二是使广大职工形成相互帮助、相互配合的团结协作关系；三是要形成“比学赶帮超”的良好氛围。充分调动职工的上进取胜心理，激发他们的工作热情，增强劳动群体的凝聚力、向心力和战斗力。