加强建筑施工企业文化建设提高企业核心竞争力

　　随着建筑市场竞争日益激烈，建筑企业要在竞争中求生存，求发展，必须向用户提供质量优、造价和工期合理的建筑产品，提高企业核心竞争力。企业的核心竞争力是其文化力的重要表现，蕴藏于企业文化、融合于企业内质之中。因此，企业文化是打造核心竞争能力不可缺少的基本手段，需要加强企业文化建设来对其进行持续不断的创新、发展和培育，才能提升核心竞争力。

　　建筑施工企业文化是指在一定的历史条件下，建筑施工企业及员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观、行为规范、道德、习惯习俗、规章制度和精神风貌等。建筑施工企业文化是一个生产经营活动的全过程。随着国有现代企业制度的确立，企业之间的竞争不再是某一局部的竞争，而是各个层次上展开的整体实力的竞争。纵观许多中外优秀企业之所以坚实立足且经久不衰的原因，就是得益于其拥有一种强有力的企业文化的支撑，成功企业的发展进程也表明，文化是企业获得持续发展并最终成为长寿型企业的有效手段。作为国家支柱产业之一的建筑施工企业，面对日趋激烈的市场竞争，要求得生存，保持优势，构筑建筑施工企业文化已成为现实需要和客观要求。

　　一、建筑企业文化建设的特殊性

　　作为建筑企业，其企业文化与一般企业文化有很多的共性，但是建筑业的行业特点与产品特点决定了其与其他行业相比较，具有生产流动性大，单件性强，均衡性差，占用资金多，生产周期长的特点，企业文化建设具有其特殊性：

　　(1) 建筑企业文化的个性。建筑企业是劳动密集性企业，生产力构成中人的因素比例大，劳动者个人的质量意识、协作意识和责任意识都直接影响工程的质量和速度。大量的隐蔽工程除靠有限的检查把关外，主要靠员工的负责精神和自觉性，所以建筑企业文化建设工作的重点应放在职业道德上。

　　(2) 施工现场的分散性造成企业文化建设的离散性。由于临时用工多、异地施工多、工程项目在时间和地点上的不确定性，工作强度大，使得建筑企业文化建设难度大，而建筑企业员工大部分文化水平较低，素质不高，企业的临时用工较多，队伍流动性大，从而加大建筑企业文化建设的复杂程度。需要企业文化建设工作更灵活、更有声势、更富有感染力，要把建筑企业文化建设工作做到施工现场去。

　　因此，建筑施工企业文化作为企业文化的一种，既有企业文化的共同特征，又有自己的特殊内涵及其规定性。建筑施工企业的这些特点，决定了建筑施工企业文化必须是在一定历史条件下，建筑施工企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐步形成的共同思想、作风、价值观念和行为方式准则，是一种具有建筑施工企业个性和特色的信念和行为方式，它包括价值观、行为规范、道德、习惯习俗、规章制度和精神风貌等。建筑施工企业文化是一个多元、动态、综合的概念，它贯穿于建筑施工企业内外部因素之中，贯穿于建筑施工企业生产经营活动的全过程。

　　二、建筑企业文化具有增强核心竞争实力的作用

　　建筑企业文化与核心竞争力具有内在的密切联系，建筑企业文化具有增强核心竞争力、提高经营业绩的重要作用。

　　（1）优秀文化是增强核心竞争力的主要方式

　　建筑企业的兴衰成败取决于核心竞争力的强弱，而促进建筑企业核心竞争力生成的是企业文化的核心价值观。企业价值观规范着企业员工的态度、行为的观念，是构成企业核心竞争力的无形因素。建筑企业之间的根本差距不在于技术设备，在于企业文化的差异性。企业文化融入企业长期发展的战略经营方针之中，渗透到经营管理的各个环节，并随企业文化的不断延续和更新，最终通过产品和服务在市场上形成自己独特的品牌竞争优势，这种品牌竞争的优势其实就是企业的核心竞争力。因而建筑企业文化是企业核心竞争力的一部分。

　　（2）建筑企业文化创新是提升核心竞争力的重要手段

　　建筑企业文化是企业资产的重要组成部分，对企业长期经营业绩和核心竞争力有着极其重要的推动作用。建筑企业文化需要通过不断创新实现其对企业内外部竞争环境的适应性，促进企业科学发展。创新是建筑企业文化建设的特点和生命力所在，应融入到企业文化诸多要素和建设企业文化的全过程，培育全体员工的创新精神，使创新成为企业的品质。创新企业文化是新时代的要求，是现代企业制度下的一个重要指标和鲜明特征，是提升核心竞争力的重要手段。

　　三、 建筑施工企业文化建设的基本做法

　　（1）以培育先进的企业精神为核心，不断激发干部职工振兴企业、报效祖国的激情。企业精神是建筑施工企业文化的灵魂。在长期的历史发展过程中，国有建筑施工企业积累了深厚的文化底蕴，如笔者所在的建筑公司培育出了“团结、认真、求实、创新”的企业精神等，这些精神激发了企业干部职工振兴企业、报效祖国的激情，体现了国有建筑施工企业艰苦奋斗、无私奉献、产业报国、振兴中华的主旋律和核心价值观，不仅为城市的建设作出了不可磨灭的巨大贡献，而且为国有建筑施工企业改革发展稳定提供了不竭的精神动力。

　　（2）以建立先进的经营理念体系为重点，不断丰富建筑施工企业文化的内涵。建筑施工企业坚持解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线，从战略高度认识转变建筑施工企业经营理念的重要性，逐步树立了与社会主义市场经济体制相适应的价值观，提炼和培育具有现代气息而各具特色的经营战略、经营宗旨、经营理念。

　　（3）强调“以人为本”，建设企业文化 。人是生产力发展的第一要素。一个企业的成败兴衰，取决于企业是否拥有一流素质的员工队伍。良好的员工不仅是企业的重要资源，更是企业文化建设的主体，是企业文化建设的根本。如笔者所在的建筑公司长期以来，坚持以感情留人、以待遇留人、以事业留人，为人才提供和谐的、稳定的、能够展现其才能提供良好的发展环境，引进了大批人才。着眼于创新，着眼于提高员工素质的培养是公司近年来建立的强调“以人为本”企业文化发展基石，通过对员工的培训，使各级管理人员、经营人员和工程技术人员能熟练的掌握完成本职工作所必备的知识和技能。这种对员工的人文关怀，提高了队伍素质，同时也是企业固本强身，立足社会，服务于民的理念的体现。

　　（4）创名牌工程，建立良好企业形象。企业形象或者品牌形象是社会大众和企业员工对企业的整体印象、整体感受与评价，是企业文化构成的综合反映，是企业通过各种实践、多种方式以及拥有的核心资源在社会上塑造起来的知名度和美誉度。建立良好的企业形象是企业文化建设的一项不可或缺的内容。建筑企业在企业形象建立过程中紧紧围绕企业实现经营目标塑造自己的形象，赢得在竞争中获得战略优势。如何把握在战略竞争中获得优势呢？最重要的是企业形象不是虚无缥缈的东西，它是需要一个企业内部很多实实在在的软件与硬件去支撑，使企业形象得到全社会的认同。

　　（5）大力开展精神文明创建活动，努力满足建筑员工的文化需求。开展精神文明创建活动，培育社会主义先进文化，提高员工科学文化素质，是培育积极向上的企业文化的重要内容。许多建筑施工企业非常注重传统文化资源的挖掘和整合，开展了形式多样的精神文明创建活动，通过营造健康向上、宽松和谐的文化气氛，增强员工的归属感和自豪感，同时充分利用文化载体，为员工提供健康向上的文化产品，提升员工的文化品位，陶冶员工的思想道德情操。

　　一个企业旺盛生命力的最深厚的根源在于企业文化底蕴，是企业长期优胜的关键和保障。在建筑企业，其文化企业管理者必备素质就是要创造企业文化的能力，突出使员工爱岗敬业、无私奉献、开拓创新的精神。优秀的企业管理者创造了优秀的企业文化，而优秀的企业文化更需要有企业全体员工的聪明才智、积极参与、共同遵守和自觉贯彻。同时结合建筑企业自身的特点,在企业生产经营实践中在善于总结全体员工所表现出来的共同的价值观和思维方式，提炼总结优秀企业文化。因此，必须充分调动和发挥全体员工的积极性和创造性，使企业的目标和员工达成一致，形成共识，增强员工的责任感和使命感。长此以往，坚持不懈，优秀的企业文化必将定格、提炼、总结、实施，从而有利于提高企业在市场竞争中地位,增强企业的核心竞争力。